随着经济和社会的发展，消防工作日显重要，党中央提出以人为本，构建和谐社会的策略必须把消防部队的安全防事故工作提到了重要地位，要做好消防部队基层安全防事故工作必须抓好安全教育、建立健全安全组织、完善安全责任制、推进措施落实确保队伍稳定。
一是加大消防宣传力度，抓好安全教育落实。
要使全体消防官兵牢固树立安全防事故观念，必须加强安全防事故教育，造成人人防事故，处处讲安全的浓厚空气。抓好安全教育，一是要抓好对管理教育人员有关政策规定、安全规程、安全责任方面的教育。管理教育人员既是组织者，又是领导者，只有加强对他们教育，才能引起领导的重视，在管理过程中遵循事物规律抓好安全工作。二是要抓好辖区内“六熟悉”教育，就要官兵们对驻地情况，中队基本装备和进行安全常识教育。使他们了解装备的性能，安全工作的基本要求等，使官兵们养成良好的习惯，逐渐增强安全意识。三是要抓好经常性的安全教育。安全教育要经常抓、反复抓，将部队有关的条令条例贯注到每个官兵的思想意识中去，才能使官兵时时提高警惕，处处留心事故苗头。要使安全教育经常化就要建立安全活动日制度，在执勤灭火训练前后以及季节转换等时机要进行有针对性的安全教育。四是要利用事故教训抓好安全教育。对本单位发生的事故或事故苗头，对外单位或上级通报的事故，要组织官兵认真分析原因，总结经验教训，要从中引以为戒，并针对本单位的实际，发动官兵查找隐患，堵塞漏洞，使官兵从中受到教育，不断增强安全意识。
二是建立健全安全组织，发挥组织的带头作用。
要有效地预防事故，必须使安全工作从组织上得到保障。基层中队要建立思想骨干队伍、安全员队伍和行管队伍。即以党员为主的思想工作小组，以驾驶员为主的安全工作小组，以班长为主的行管工作小组。积极发挥他们的信息反馈、检查监督、教育调节作用。思想工作小组每月召开一次队伍思想状况分析会，并把分析情况记录在案，作为研究战士思想变化的资料，发现问题及时做好思想工作。安全活动小组每周召开一次安全形势分析会，及时检查各种事故隐患和漏洞，经常进行安全教育。行管工作小组每日检查内务卫生、警容风纪、人员在位、执勤装备、值班站岗等情况，及时处置违章行为。这三支骨干队伍与干部的日常管理交织在一起，形成“险情有人报，苗头有人抓，漏洞有人补，违纪有人纠”，为保障部队安全创造良好气氛。
三是完善安全责任制，确保制度落实。
建立安全组织，还需按照有关条令条例的要求明确各自的责任。完善安全责任制，伴之以必要的奖惩制度，这样才能有利于调动大家的积极性。安全责任制，要明确中队主官对中队的安全工作负责，班长对全班安全工作负责，卫生员要对卫生防病工作负责，炊事班长要对饮食卫生、预防食物中毒负责等。各个岗位都要有明细的安全检查标准。安全责任制是中队各类人员岗位责任制的一个组成部分，有了这项制度，安全工作才能做到事事有人管，层层有人负责。官兵都承担安全工作的责任，才能有效地预防事故。
四是多项活动开展，推进措施落实。
预防事故的措施不能只写在纸上，讲在嘴上，挂在墙上，而要通过开展一系列丰富多采的活动实现。（1）预想活动，在进行一项训练，接受一次灭火战斗任务时，要根据任务性质、人员思想、气候环境等方面情况，对可能发生的事故进行预想，然后找出相应的防范措施，下达执行。（2）检查活动，即对制定的安全措施、安全责任制的落实情况和安全设施完好状况，以及对车辆器材装备和危险品进行检查。安全工作不是突击性工作，检查活动要经常进行，要形成制度。如日、月、季检查，针对上级通报和工作总结进行检查等。检查情况应该向全体人员公布，增加透明度，对存在的问题要及时采取办法解决。（3）评比活动。中队要结合上级的组织和根据本中队的实际开展安全评比竞赛活动。如“百日安全无事故”、“三无”等竞赛活动使安全工作经常而又有节奏地进行，评比活动要有始、有终、有信。有始，造成气氛，真正赛起来；有终，就是要总结评比，交流经验等；有信，就是要对宣布的奖惩条件兑现，不能说话不算数。
安全防事故工作是部队管理教育工作中的重要组成部分，是一项涉及面广，要求高，与人民生命财产密切相关的经常性的工作，是对管理教育工作的一种检验，也是树立人民卫士的良好形象的一个重要环节。只要坚持教育、组织、制度、措施四落实，对安全防事故工作就会起到一定的效果，同时部队日常管理工作效率也会得到进一步提升。
