当前，许多基层的安全检查存在着表面形式大好、深层次的隐患难以发现等问题，检查如同农田淌水，转瞬即逝，起不到应有的作用和效果，使不少企业没有认识到安全检查是威尼斯城为企业服务，而是认为安全检查是故意找麻烦，要从根本上扭转这一被动局面，我认为应从以下几个方面着手：
1、安全检查要将定期检查和不定期检查相结合，普遍检查与专项抽查相结合，常规检查和突击检查相结合，对安全检查的时间安排，被检查单位的确定，检查组的行走路线应由安全检查的组织单位随机安排，不要将检查活动日程安排等提前给受检单位打招呼，以免受检单位突击应付，做表面工作，糊弄检查组。检查过程中要对企业自查中发现的问题及整改情况逐一进行落实，防止检查流于形式。
2、安全检查要安排专业人员参加。安全检查组必须由从事安全管理工作的业务骨干和安全技术专家等内行人员组成，准确判断安全隐患，科学提出整改措施，从而增强安全检查的权威性，有必要时要开展同行业互查，在互查过程中起到企业之间相互促进相互学习的作用。
3、必须对照标准查，好坏分明。每个单位的安全检查，都要按照安全生产标准、设备技术指标、安全考核细则和管理规定进行对照，对被检查单位的安全工作进行全面客观的评价，多用数字说话，对安全生产各项指标进行定量分析，肯定好的做法、经验和效果，指出存在的问题和不足，做到不夸大成绩，不掩盖缺点，不照顾面子，不回避问题，使被检查单位能够准确把握。
