班组长在工作中经常与职工接触，会遇到来自班组成员的各种“气”，诸如：职工受委屈有“怨气”，遇到挫折会“泄气”，青工气盛有“火气”……面对这么多“气”，班组长要做好工作，就要练好四种“气功”。
一练受气功。班组长要能受气，这是基本功。当职工在你面前出气时，你不能一听就火冒三丈，不让职工说话出气，如果班组长不练受气功和职工以气顶气，弄不好要“走火入魔”，从而影响团结和工作。
二练消气功。班组长要会消气，对职工的闷气、赌气、怨气、怒气等要及时帮助消除。消气实际就是班组长为职工消除某些精神压力，做好消除逆反心理等思想工作。
三练顺气功。对职工不能及时消的气，班组长要帮助他们顺气，这是班组思想工作能不能做好的关键之一。
四练运气功。班组长的“运气”，实际是如何培养班组的士气和调动职工积极性的问题。班组长要把班组的文化建设、思想建设、安全生产、劳动竞赛等多种形式综合运用起来，不断为班组成员“鼓劲、打气”，才能提高班组战斗力。（苗成标）
一练受气功。班组长要能受气，这是基本功。当职工在你面前出气时，你不能一听就火冒三丈，不让职工说话出气，如果班组长不练受气功和职工以气顶气，弄不好要“走火入魔”，从而影响团结和工作。
二练消气功。班组长要会消气，对职工的闷气、赌气、怨气、怒气等要及时帮助消除。消气实际就是班组长为职工消除某些精神压力，做好消除逆反心理等思想工作。
三练顺气功。对职工不能及时消的气，班组长要帮助他们顺气，这是班组思想工作能不能做好的关键之一。
四练运气功。班组长的“运气”，实际是如何培养班组的士气和调动职工积极性的问题。班组长要把班组的文化建设、思想建设、安全生产、劳动竞赛等多种形式综合运用起来，不断为班组成员“鼓劲、打气”，才能提高班组战斗力。（苗成标）