全国总工会、国家煤矿安全监察局联合下发了《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，可见，班组安全工作对企业的整体安全工作有着极为重要的作用。那么，究竟怎样才能做好班组安全工作呢？据笔者多年在煤矿基层抓班组工作的经验，我认为班组安全工作要坚持“四舍五入”，有所为有所不为，只有这样，才能真正做好班组的安全工作。
所谓“四舍”，主要是舍弃不适应科学发展观新形势要求的形式、内容、方式方法。一是要舍去空洞无物的宣传内容；二是要舍去不合实际的标语口号；三是要舍去缺乏人性化情感的教育方式；缺乏情感的安全工作，管理者高高在上或缺乏人性化的管理举措，极易引发被管理者的逆反心理，产生对管理者乃至管理举措的排斥和抵制；四要舍去不适时宜、死板陈旧的工作方法。
所谓。“五入”，就是指班组安全工作要适应新形势的要求，将管理触角伸向更为广泛的领域。一是“入户”；将班组的安全工会深入到职工家中，通过家属“二道防线”的力量来促进职工安全意识的提高，会取得四两拔千斤的效果。二是“入网”；要利用计算机网络，及时学习、传播、交流一些班组安全管理的先进理论、先进经验。三要“入心”；班组安全工作要采取职工喜闻乐见、寓教于乐的多种形式，与其他文体活动相结合，使职工在娱乐活动中受到安全理念的灌输、启迪，使班组安全工作真正深入到每个职工心中。四是“入市”；安全工作要适应市场经济的形势，要注重发挥经济扛杆的作用，使物质手段与思想教育有机地结合起来。五是“入法”；国家的法律法规是做好班组安全工作的重要保障，班组安全工作入法可使班组安全工作得到尊重，工作成效得到认可，班组安全工作得到理解和支持，这样才有利于班组长长期更好地开展工作。
