1为加强班组HSE活动管理，提高班组HSE活动质量，提高职工HSE意识，减小事故发生和职业危害，根据分司安全环保部《提高班组HSE活动质量实施导则》，结合仪控中心实际情况，制定本单位班组HSE活动管理办法。
2各单位必须进行以班组、车间、部室为单位的班组HSE活动。活动要注重效果，有针对性、科学性，并且有计划、有总结、有考核。
3生产技术室每年制定总体活动计划，每月制定学习重点内容下发各单位，各单位安全员根据学习重点内容结合本单位的生产实际编写月度活动内容安排和要求，由单位领导审定后与学习资料一起下发至班组，并在每月的月底前将次月活动内容安排交生产技术室备案。
4班组HSE活动由各单位安全员负责组织实施，每月班组HSE活动由班长主持。车间领导和管理人员每月必须参加指定班组的3次HSE活动，对班组HSE活动进行指导。各单位要把交通安全纳入HSE管理，建立持证驾驶人员档案，每月由各单位安全管理人员利用业余时间负责组织学习。
5活动可采取多种形式进行，但所采取的形式必须列入月度活动安排中，并按计划实施。活动形式有：
5.1专题讨论会。
5.2事故分析会。
5.3事故应急预案演练。
5.4作业环境安全评估活动。
5.5开展岗位安全技术练兵，组织各种安全技术表演。
5.6检查安全规程和直接作业环节安全管理制度的执行情况，查找并组织消除事故隐患。
5.7施工现场HSE管理观摩。
5.8观看安全录相片，写出观后感。
5.9开展自救互救、防毒技能训练和竞赛（要求每人都要通过实操考试）。
5.10安全生产经验座谈会。
5.11安全知识竞答活动。
5.12安全游艺活动。
5.13消防运动会。
5.14消防演习。
5.15提安全生产合理化建议活动。
5.16安全工作自评互评活动。
6班组HSE活动每月累计活动时间不少于4小时。每月活动不少于4次，每周一次，每次不少于1小时。要严格保证活动时间，不准挪作它用。
7活动的组织者要先对学习资料进行提炼，用班组的语言讲班组的事情，不能照本宣科，同时组织
班员对大家关心的安全热点问题和事故案例进行讨论。
8生产管理人员和班员在学习前应熟知当月学习的主要内容，以利于活动时讨论及考试。
