班组长是班组的管理者和领导者，他的一言一行、一举一动直接关系到企业的形象。在安全生产工作中，班组成员总是透过班组长的安全道德表现来认识安全工作。道德作为社会意识形态之一，是人们共同生活及其行为的准则和规范。因此，班组长首先要有良好的道德，这是企业安全生产的一项长期任务，应从如下几方面加强。
(1)加强教育 要建立行之有效的班组长安全思想道德教育制度。当前特别要加强对邓小平理论的学习，摆正安全与生产、安全与改革、安全与发展、安全与效益的关系。以江泽民总书记”任何企业都要努力增加经济效益，但必须服从安全第一的原则”为指针，以道德的力量去规范职工的安全生产行为。
(2)严格管理 对班组长在安全工作上要严格管理，生活作风上要严格要求。人常说喊破嗓子，不如做出样子，榜样的力量是无穷的。上级领导不要只管事，不管人； 只交工作任务，不管思想作风。要建立一套可操作的安全管理机制，使班组长在安全工作中发挥以身作则、率先垂范、身体力行、严格自律的作用。
(3)强化监督 要形成全方位、强有力的安全思想道德监督网络。不仅要有自我监督、上下监督、组织监督、群众监督、社会监督、舆论监督，还要特别严格执行江总书记关于安全工作的一系列重要指示，以”责任重于泰山”的责任感，以保护人的安康、尊重人的生命、保护生产力、发展生产力为己任，把班组长安全行为道德规范置于职工和舆论的强有力的监督之下。
(4)严于律己 自律是达到崇高精神境界、高尚道德情操的基础。班组长一定要自重、自省、自警、自励，严于律己，宽以待人，防微杜渐。要堂堂正正做人，清清白白做事，要求别人做到的自己首先做到，禁止别人做的自己坚决不做，以此来促进班组安全状况的进一步好转。
