1目的
规范安全检查流程，提高安全隐患整改效率，促进安全生产。
2范围
适应于公司安全检查及安全隐患管理；
3职责
3.1公司安全生产直接责任人负责主持月度安全检查，并对安全检查发现的问题督促整改。
3.2安全管理科负责安全检查的组织、实施，安全隐患整改通知发放、安全隐患整改情况的检查等。
3.3安全生产委员会成员负责参与安全检查，对安全工作提出意见和决定。
3.4各部门负责所管辖区安全隐患的整改。
4细则
4.1.安全检查
4.1.1内容：以“查领导、查制度、查隐患、查整改、查纪律”为主要内容，以厂房建筑，机电设备，动力设备，作业环境，生产工具为重点，以发现不安全因素，消除事故隐患为目的。
4.1.2公司级安全大检查每年不小于八次，由公司安全生产直接责任人汇同有关部门人员参加，按各自业务范围进行安全检查，并落实好隐患整改工作。
4.1.3日检：
?由班组对本作业区域进行安全检查，对检查过程中发现的安全隐患及时报给有关部门，及时制止生产现场的不安全行为。
?设备日常安全检查：设备操作工做到班前、班中、下班时对设备、工具进行全面、系统的检查，发现问题及时找有关人员排除，重大隐患要及时逐级上报。
4.1.4周检：由安全管理科、各制作科室每周进行安全检查，及时发现本单位的各种隐患，对于各科（系）能自行解决的隐患，由各科（系）自己解决，重大安全隐患各科（系）必须及时报安全管理科。
4.1.5月检：安全管理科组织安全生产委员会成员进行月度检查，并按<安全生产月度检查表>的相关内容制定安全检查记录。
4.1.6节假日大检查：国庆、五一等长假期前由安全管理科组织节前安全大检查，各部门对所负责辖区内安全要害部位和薄弱环节进行自检，公司领导汇同有关部门进行全面检查。
