一、 行为安全审核定义：
对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位置和姿势、工具和设备、作业程序、作业环境进行安全的审核。
二、 行为安全审核的意义：
1、展现“有感领导”的手段，让员工“看到”对安全工作极端重视，从而带动全员参与氛围形成
2、改善现场的安全生产状况，落实六大禁令，如纠正和减少违章,消除隐患，改善安全生产条件
3、向员工传递安全理念，激励固化好的安全习惯
4、提供良好的培训机会，领导与员工相互学习共同提高
5、使各级领导能够及时掌握现场安全管理的状况，提升驾驭安全管理的能力
6、通过审核数据进行趋势分析，推进前瞻性管理
三、行为安全审核分类：
A类:人们的反应
B类: 个人防护装备
C类: 人员的位置和姿势
D类: 工具和设备
E类: 作业程序
F类: 工作环境
四、行为安全审核的技巧
1、观察确认您所看到的，善于发现现场的痕迹
2、亲切互动式接触，首先肯定安全的行为--注意自身情绪的控制
3、表达您所见的不安全状况及顾虑--真心诚意，不要训斥，查找真实的原因
4、讨论更安全的做法--诱导，借鉴法
5、取得员工今后安全工作的承诺
6、感谢
7、跟踪落实问题的整改
8、审核技巧不是问题，参与的态度才是关键
五、安全观察和沟通的方法---六步法
1、观察→2、表扬→3、讨论→4、启发、沟通、咨询→5、 取得承诺6、→感谢
六、改进行为安全审核的方法
1、加强安全标准的学习，多实践，培养敏感性
2、观察、沟通的更深入一些
3、有所准备地去审核
4、学会表扬，创造沟通氛围，增强审核效果
5、注意对问题的跟踪，养成对安全认真的习惯
6、对下级的辅导，推进全员审核，如陪同审核、讲评审核质量，员工间的审核更注重安全提示
七、为什么要进行安全管理现状审核
1、督促安全管理制度、标准的落实
2、检查对安全的理解和制度执行情况
3、确定安全管理体系的哪些部分运作良好，哪些是薄弱环节
4关注安全标准的执行效果和常态化，让安全文化见到成效，不仅5、是定级
6、既发现缺陷更关注优势，固化成果形成文化氛围
7、审核也是辅导和提升的过程、加大辅导力度
8、推动持续改进 ：更多地采取现场查看、与员工沟通、实际演练、问卷调查、追溯取证的方式，重点不在资料，审核工作也需持续改进。
