电力安全生产的方针是以预防为主的，预防的方式方法也是多样的，因时因事因人而异，但是笔者以为抓安全生产管理千万不能仅仅“一说了之”。
现在从上到下对安全生产的工作肯定是重视的，几乎是大会讲小会讲，各类会议讲；工前说工后说，时时事事说。这种安全教育真是用心良苦呀！安全生产的“经”是要经常念，要使安全的钟声不断在每个员工的耳膜上震荡。可是，就是这样苦口婆心，在安全生产上还是时不时就出这样或那样的问题，在分析事故时各级人员都感到非常烦恼：“安全问题我们说过了呀！”，是呀，大家都说过了，可还是不安全，这是为什么呢？
说，仅仅是教育过了，说过了以后还要认真的研究、周密的考虑、细心的防范，才能筑好安全生产的大堤。大到公司、部门，小到班组、现场，我们都要从人员、设备、机械、措施、方法、制度、环境、素质、心态、组合、互保、责任、监督等多个方面去时刻把握，不断找准差距，采取有效管理，才能真正提升安全生产的水准。
事故都是出现在生产工作现场，我们的班组长和现场工作负责人就更应该密切关注现场的安全，要多用心计多动脑，决不能华而不实、一说了之！
