变电站安全运行管理就是通过管理者对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控，以实现生产中人身安全和设备安全。它是一个系统工程，贯穿企业的整个生产过程，涉及方方面面，以下是笔者对变电站安全运行管理的几点思考：
一、真正落实“安全运行，预防为主”的方针政策
在企业里，创造效益最大化是我们的最终目标，安全生产，保证人身、设备安全却是我们的前提。所以，变电站安全运行管理工作必须坚持把“安全运行，预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。古代荀况就说过“防为上，救次之，戒为下”，预防工作是安全生产的重中之重，工作未动,安全先行。怎样落实“安全运行，预防为主”的方针政策，做好安全预防工作呢？笔者认为抓好人的安全思想教育是关键。安全思想教育向来是比较枯燥，各项规章制度挂满墙壁，《安规》、《运规》等规章制度学了又学、考了又考，很多职工没有不知道的，到落实到实际行动却往往又要出差错。怎么办？抓好人的安全思想教育要采取“纵横交错”的方法。“纵向”就是要把安全思想教育工作贯穿于安全生产地全过程。这要做好三个方面的工作：一是做好超前防范工作；二是做好事中保障工作；三是做好事后思想教育工作。“横向”就是自始至终抓好班组安全日活动，开好班前、班后两会，坚持每月一次总结会。安全日活动和安全例会要结合业务理论知识、实际操作技能和班组实际，查摆不安全因素，也可以对历年来的误操作等事故进行剖析，挖掘深层次的问题，使职工的安全意识得到提高，思想上受到教育，使职工在实际工作中真正做到“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变，最终达到安全生产防患于未然的目的。
二、建立、健全安全生产的各项规章制度
安全生产的各项规章制度，是众多经验教训的总结，是集体智慧的结晶，是我们保证安全生产的法宝。伴随着经济的高速发展，怀化电网逐步做大做强，现已建成三回路220千伏电压等级供电网架，网络覆盖湘黔两省周边7个地区，近二十个县市区，网内可调控电力近120万千瓦，并与南方电网联网运行。怀化电网已步入“大电网、大电源、高电压、高参数、高自动化”的阶段。因此，笔者认为加强和完善安全生产的各项规章制度也要做到与时俱进，尤其是作为生产一线单位的各变电站，要根据本站实际情况和网架结构特点，对现有的一些规章制度进行细化，制定适宜本站工作的《安规》、《运规》和《细则》，建立适合本站运行特点的安全生产保障体系，并贯彻到日常工作中，真正做到以制度管理人，以制度约束人，确保人身和设备安全。
三、抓好变电站运行分析工作，找出变电站安全运行的具体措施。
变电站运行分析工作主要是对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性地制定防止事故措施。抓好变电站运行分析工作，要抓住以下两个方面：一方面，抓好变电运行的综合分析。综合运行分析各变电站都要求每月一次，分析本站安全运行、经济运行、运行管理，找出变电站安全运行的具体措施。另一方面，抓好变电专题运行分析。专题运行分析，不定期进行，主要针对近期内变电站运行中暴露的问题、趋势，进行专题、动态、深入的分析，通过分析总结经验并及时提出改进意见，避免问题恶化或重复发生，提高运行稳定性。
四、搞好变电站安全运行管理，必须开展好“危险点”辨析工作
从笔者多年的安全工作经验看，讲“危险”比讲“安全”更直观具体，更有针对性，更易被值班运行人员接受，更易引起职工的注意，从而更能增强职工的责任感和安全意识。我们平时常讲的“危险点”就是指事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点。开展“危险点”辨析工作，有利于我们预防事故和控制事故的发生，有利于我们分析查找在生产工作中物与人、物与物、人与人之间的不安全因素，把人为的、设备的、环境的、管理的等各种可能发生的事故隐患，消灭在其形成之前。可以说，开展危险点辨析工作，是建立安全保障体系的重要的一环，是保证安全生产的重要措施之一，是一种由过去的管结果转变成管因素、管过程的超前预防、超前控制的安全管理手段。
五、抓好安全管理工作，需提高安全检查质量
公司每年都要组织各种不同类型的安全生产检查工作，各变电站的安全生产检查又是重中之重，而在实际检查工作中仍存在检查不到位，检查处于应付甚至走过场的现象，没有达到预期效果。因而，抓好安全检查质量是决定检查成功与否的关健所在，在检查安全生产的过程中，做到对事不对人，认真查找问题，理清症结根源，拿出解决方案，决不放过任何一处安全隐患，实现企业的安全长久运行，只有这样安全检查的质量才能得到保证。
变电站运行管理是一个系统工程，各种因素相互影响，不仅要理清主要因素和次要因素，还要理清当前问题和长远目标，才能统筹策划，搞好变电站的各项管理工作，从而确保电网的安全稳定经济运行。
