农村供电所是供电企业的细胞，而供电所长又是企业各项制度的执行者，也是安全、生产、质量、效益的“第一责任者”。如何发挥其应有的作用呢？马桥供电所所长蔡载红最近摸索出一套利用率高、效果好的安全管理“十字法”。
一是突出一个“学”字。经常开展安全知识学习活动，提高职工安全意识、安全素质和安全责任感。
二是狠抓一个“严”字。严密的工作使事故无可乘之机；严肃的态度抓安全毫不放松；严格的标准抓规程作业丝毫不含糊；严于律已的行为做好表率。
三是坚持一个“查”字。坚持做到施工前互相确认检查制，施工中现场巡查制，查现场各种不安全因素，查人的思想动态，及时消除各种不安全因素。
四是立足一个“准”字。个人动态有标准，作业行为守规范。五是深化一个“细”字。细在安全责任制上，细在规章制度上，细在操作标准上，细在班组建设上，细在每一项施工环节和每一道工序。
六是注意一个“防”字。具有超前预测预防意识，消除人的不安全行为、物的不安全因素和环境对人的影响，在生产活动中形成自保互保的三道安全防线。
七是贯彻一个“全”字。做好全员培训，全线预防和全面管理，对人与物、人与环境、物与环境的安全进行分析和评价，处理好这三者之间对事故产生的关系，达到安全生产的目的。
八是落实一个“实”字。将安全预防措施落到实处，确确实实落到各工种各岗位，实事求是搞好安全生产。
九是要求一个“快”字。对上级关于安全工作的指示精神传达得快，现场发现问题处理得快，查出事故隐患整改得快，对“三违”人员制止批评教育得快，安全生产情况汇报得快。
十是保持一个“多”字。在生产活动中多留一个神，多说一句话，多提一个醒。对易发事故的区域和岗位，在工作中力求多一点确认，多一些查看，进而达到多一处预防，多一个措施，把事故消灭在萌芽状态
