煤矿企业是事故多发的特殊行业，安全生产是煤矿永恒的主题。要真正落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。切实把安全搞上去，把事故降下来。在一系列综合治理对策中，实施科学有效的安全管理，是抓好煤矿安全生产工作的核心举措。实践表明，安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作要有针对性、系统性的一系列管理程序。并突出重点环节，把安全管理落实到每一个基层单位，每一名职工，注重企业内部具体日常化细节管理，才能真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。
安全管理程序必须切实可行，对安全生产活动进行有效的分析、计划、组织、指挥、协调和控制。结合自身工作实践，总结一下几点：
一、要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，防止伤亡事故的发生。
二、要突出重点抓隐患，从现场实际出发认真分析总结煤矿安全生产中存在的主要问题。从事故中总结经验吸取教训，分析事故和隐患类别、性质、发生原因及潜在规律。制定相应的对策措施，防止类似事件发生。结合煤矿现场实际情况，分阶段抓好隐患排查处理工作，根据季节及自然规律，夏秋季抓好防水、防汛、放雷电，冬春季抓好瓦斯煤尘、火灾及预防等，解决难点，强化措施管理，全面防范重大生产安全事故发生。
三、努力改善企业安全生产的条件，加大安全投入，全面改善矿井的软、硬件设施，提高煤矿安全生产水平。
四、努力减少安全生产管理中的失误、严格各项制度的落实，防止制度与现实管理分家。降低责任事故的发生。
总之，有序开展安全生产管理工作，全面认真分析自身存在的深层次的安全问题和突出矛盾，采取针对性措施，有效解决各种矛盾和问题，才能为安全生产奠定扎实的管理基础。
目前，围绕安全生产我们确实做了大量工作，取得了一定成效，安全形势总体趋于不断好转。但是，客观地讲，安全工作还远远达不到要求。“三违”现象屡禁不绝，零星事故仍时有发生，安全工作中仍存在种种深层次的问题和矛盾，安全形势不容乐观。从保障安全生产管理角度出发，正确认识和把握安全管理的要点是搞好安全工作的首要任务。
一是抓好人的主动是克服安全缺陷的第一要素。各级管理人员现场监督管理到位，杜绝流于形式，失职渎职。职工时刻清醒地认识到周围环境的各种自然危险，做到在思想上，行动上认真防范。杜绝人的不安全行为造成事故的发生。
二是在物质方面主动筑起一道牢固的安全防线。保证安全生产材料，机械设备质量过硬，安全可靠，杜绝带“病”使用，防止物的不安全状态隐患出现。
三是创造环境的主动。“硬”环境方面，包括支护完整、场所整洁、通风良好等，要给人一种相对舒适感、安全感。“软”环境方面，各种制度与纪律人人都能在现场贯彻执行，人人都重视安全，人人都敢于抵制一切“三违”现象。整体保持良好的工作秩序和安全环境，做到安全生产。
综上所述，完善的安全生产管理程序，强化重点安全管理，杜绝管理上的缺陷。安全生产工作只有起点、没有终点，我们不能有一丝一毫放松。必须对全员、全过程、全方位自觉抓、长期抓、超前抓、反复抓，才能实现煤矿企业的长治久安。
