一、观察职工上班前是否按时参加班前会，班前会有几项议程，是否有针对性的布置安全工作。
二、现场观察职工操作情况，对作业过程进行监督，发现不安全行为，违章现象，立即提醒、协助、纠正，对坚持正规操作的职工给予称赞表扬。
三、与职工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励职工讨论更为安全的工作方式，并提出完善作业规程、操作规程的合理化建议。
四、通过反复观察，验证操作程序的有序性，探索规程措施的完善性，就如何安全地工作与职工取得一致意见，并取得职工的承诺，引导职工讨论工作地点的其它安全问题。
五、工作结束后，应对对出现的不安全行为、习惯性违章进行指出和纠正，明确正确的操作程序和方法，点评赞赏做的好的职工。
六、被观察人员和值班人员应在观察表上签字。
七、对每次的行为安全观察进行绩效评价。
八、对员工的配合应表示感谢。
